Familien und Mittelstandsunternehmen web

Familien- und Mittelstands­unternehmen

Unser besonderes Interesse gilt den nationalen und internationalen Familien- und Mittelstandsunternehmen. Wir unterstützen unsere namhaften Mandanten bei der Strukturierung ihrer Unternehmen, einschließlich ihrer „Corporate Governance“. Zudem beraten wir sie bei der Errichtung geeigneter Führungs- und Organisationsstrukturen. Hierbei verfügen wir über besondere Erfahrung bei der Gestaltung von Arbeits- und Dienstleistungsverträgen von Organmitgliedern und leitenden Angestellten, einschließlich anreizorientierter Vergütungssysteme. Zudem begleiten wir unsere Mandanten bei Erbauseinandersetzungen. Schließlich verfügen wir über erhebliche Erfahrung bei Unternehmensnachfolgen.

Schwerpunkte:

  • Gründung und Vertragsgestaltung (Poolverträge, Gesellschaftsverträge)
  • Rechtsformwahl und Rechtsformwechsel
  • Verfassung der Gesellschaft, einschließlich „Corporate Governance“
  • Mitwirkung bei der Errichtung geeigneter Führungs- und Organisationsstrukturen
  • Stiftungs- und Trustgestaltungen
  • Unternehmensnachfolge
  • Management Buy Out und Management Buy In
  • Private Equity
  • Unternehmenssicherung
  • Mediation
Unternehmenskauf und Restrukturierung

Unternehmenskauf und Restrukturierung

Beck - München
ISBN 3-406-43260-3
4. Auflage, 2013

Handbuch Mergers & Acquisitions

Handbuch Mergers & Acquisitions Planung, Durchführung, Integration

Schaeffer-Poeschel - Stuttgart
ISBN 978-3-7910-2733-3
5. Auflage, 2012

M&A – Mergers and Acquisitions Review

M&A – Mergers and Acquisitions Review Monats-Zeitschrift

Verlagsgruppe Handelsblatt - Düsseldorf
2012

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